想過用創業者思維來經營副業嗎？創業與副業有許多相似之處，如找尋自身優勢、確定目標客群，以及提供有價值的產品或服務。若我們能以創業者的角度看待副業，成功的機率將大大提高。本文將分享三個創業者思維，讓你的副業更上一層樓。
創業思維一：主動出擊 找到客戶
創業的第一步就是找到目標客戶，副業也是一樣。很多人開副業，可能只是在社交媒體上開個專頁，然後就等待客戶自己上門。但其實這種被動等待的策略，通常效果並不理想，成功率很低。我們需要主動出擊，找出目標客群常出沒的地方，然後積極去那裡尋找客戶。而在接觸到目標客群後，我們需要多與他們交談，了解他們的真正需求在哪裡，進而提供對應的服務。
創業思維二：你老闆會怎麼做
若你的老闆要經營這個副業，他會怎麼做呢？他可能會先小額投入測試，如果測試結果不錯，再額外增加投資。他也會觀察競爭對手的成功模式，並嘗試應用到自己的副業上。此外，他還會找對人請教，向有實力的前輩導師學習，省去自己走冤枉路的時間。
創業思維三：定期開會檢討
要讓創業或副業持續成長，就必須建立定期自我檢討和改進的機制。每個月底，我們可以抽出半天時間，檢視這個月的各項數據，找出做得好和需要改進的地方，並列出具體的改進行動方案。只有不斷的修正和改進，我們的副業才會越做越好。
結語
創業者思維不僅適用於創業，同樣也適用於經營副業。若我們能以創業者的角度來看待副業，並且運用上述的三個創業者思維，我們的副業將有更大的成功機率。
感謝大家花時間閱讀這篇文章，我希望我的經歷和分享的原則能夠對你在副業的旅程中有所幫助。選擇和經營副業確實不容易，但只要保持警覺並持續學習，我們可以避免陷入困境，並取得成功。最後，如果你想要了解更多賺錢的知識和技巧，請記得訂閱我們的YouTube頻道，我們會持續分享更多有用的資訊。
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